我院以司法改革为契机，结合自身工作实际，深化审判权运行机制改革，现已全面完成审判团队建设工作。

　　组建审判团队审理案件是当前人民法院贯彻中央关于深化司法体制改革的总体部署，优化审判资源配置，实现“让审理者裁判、由裁判者负责”的一项重要举措。我院的审判团队建设，在打破原有审判庭室体系架构的基础上，将人力资源优化重组，以责、权、利统一为原则，以1名员额法官配备1名书记员的模式，组成独任法官审判组，既“1审 1书”的基础模式组建基本审判组织。突出主审法官在整个团队中的核心地位，将传统的以业务庭为办案单位向以审执团队为办案单位的模式转变，较好地实现了行政管理与审判管理的分离，同时引入更具凝聚力的团队精神，形成更专业化的分工协作，优化配置审判资源，也有利于充分发挥主审法官的业务骨干作用，调动其他干警的工作积极性，从而形成整体合力，提高案件审判质效。目前我院共设立了包含法庭在内的13个审判、执行、诉前调解及司法事务团队，为我院新一年的审判工作打下良好开端。