盘山法院全面部署开展执行攻坚行动，誓以全院之力，打赢破难攻坚战。明确执行工作是2018年全院的中心工作，坚决打破部门主义，根据执行工作的需要，举全院之力，调整人员组建院领导、执行人员、其他干警组成的“1 1 N”团队攻坚模式，规定每周一、三、五为“全院执行日”，开展执行攻坚。将“决胜基本解决执行难”列入“一把手”工程，坚持“一把手抓，抓一把手”，压实责任，精准攻坚。2016年至2018年8月，盘山法院新收执行案件3899件，同比增加56.32%，结案3328件，同比增加50.63%，有财产可供执行案件法定期限内实际执结率为90.12%，终本合格率2018年为81.56%（未含限高已整改案件），信访办结率为100%，执行到位标的额26580余万元.主要做法：

　　 一、强化组织领导。把“基本解决执行难”工作作为“一把手”工程，院长主管执行工作，亲自抓、亲自调度，每天督导执行工作，随时跟踪执行质效数据，牵头督办重大复杂典型案件。院长主管执行工作，分别与执行局长、执行庭长、执行团队负责人、执行干警签订责任状，承诺如工作不力自愿请求组织问责或处理，层层传导压力。院党组召开会议专题研究解决执行难工作12次，院领导与执行团队负责人“一对一”结对，随时督导调度、帮助解决问题。执行指挥中心每周公布执行员执行质效数据，统计分析执行运行态势，及时调整工作思路及节奏，同时将质效数据作为执行团队业绩考核的依据，充分调动工作积极性。

　　 二、优化整合执行力量。动员一切可以动员的力量，采取一切可以采取的措施，人财物倾斜，立审执配合，确保服务保障工作及时到位。配备员额法官7人，执行员6人、确保执行局在编干警占法院政法编制的15%比例以上，执行员与辅助人员1：1配比。法警、聘用制人员15人，同时派驻法警中队，全力配合执行工作。2017年11月份组建3个执行团队、一个指挥中心，团队之下设立执行小组，现共有9个执行小组,每个小组均配备1名正式干警、1名书记员和1名法警。配备执行单兵系统9个、车辆4台，保障执行工作顺利进行。

　　三、用足用强执行措施。充分发挥司法强制措施震慑作用，2016年至今共司法拘留321人，发布失信被执行人5652人，限制高消费3630人；移送公安机关侦查的涉嫌拒执罪被执行人31人，公安机关立案18人，法院审理16件判处件18人，均作出有罪判决。实现网络查控全覆盖，涉及金钱给付的所有执行案件在立案后，均在第一时间发起网络查控。全面推行网络拍卖，自2017年起对全部执行拍卖通过网络平台进行，至今拍卖成交17件，成交额2063余万元，溢价率为32.15%，案拍比为3.12%。

　　 四、加强执行流程管理。依托执行指挥中心平台和执行流程办案管理系统，加强对执行节点的跟踪监控，要求每一个节点均及时在系统中录入，确保信息录入的准确性和及时性；同时，对终本案件进行全部清理，对已经终本的不合格案件，按照要求进行整改；对拟终本的案件，严格按照实质标准和程序标准。实行执行工作留痕制度，共配备执法记录仪14台，在编干警人手一台，将记录的音像资料整理编辑，并上传至执行管理系统中留存。加强执行案款管理，全部案件均做到“一案一账号”。

　　五、妥善化解执行信访案件。建立执行信访常态工作机制，有专人负责执行信访的办理工作，对上级法院交办的信访案件及时审查办理，针对不同的情况，分别采取引入法定程序、甄别是否属于执行信访、进行司法救助等方式予以化解。对当事人信访的案件，及时录入系统。2018年，无最高院交办的信访案件，省院、中院交办信访案件9件，已办结9件。三年来救助困难申请人12人，救助金额26.5万元。

六、积极争取重视支持。主动向盘山县委汇报执行工作3次，盘山县两办联合出台支持人民法院基本解决执行难的实施意见，盘山县委召集33个联动单位开展执行攻坚专项活动动员会议；依托盘山县“基本解决执行难”工作领导小组这一平台，及时推动解决执行工作中遇到的困难和问题，召开联席会议4次，与盘山检察院、公安机关联合制订打击拒执行为的相关意见，并通过公安机关查找被执行人及车辆，共查控被执行人23人，扣押车辆12台。同时，通过官方微博、微信、门户网站、召开新闻发布会等，宣传执行动态，发布敦促履行公告，争取社会各界力量的支持和认同。